在测试一周每日团品现货供应链对接，得到很好的反馈，我们将一些合作供应链的反馈整理成文字，将他们的经验分享给大家，供大家参考，希望对大家有帮助。以下是上海三冬暖供应链创始人 李彬的反馈内容。
说起我创办上海三冬暖供应链的起因，还要感谢蓝门去年在厦门举办的“518社群团购节”，那种人气和氛围，那种大家似懂非懂但又充满期待和向往的眼神，那种“一票难求”，连走廊都挤满人所承载的感染力深深的吸引了我，我相信那次参会的每一个人都能感受到那种震撼力，会上我听了勇哥的分享才初步认识了什么是社群团购，我听了微折购桂兰姐的分享才知道社群团购蕴藏的巨大爆发力，我听了悟空掌柜栋哥的分享才知道社群团购可以有很多精彩的玩法。
从厦门回来，我就决定成立三冬暖供应链，一脚踏入社群团购这片“蓝海”。
凭借我在食品圈二十几年的耕耘，借助社群团购蓬勃发展的春风，再加上勇哥不断的指点和提携，三冬暖很快进入了发展的快车道，但同时也遇到了很多的难题：
1.李逵与李鬼。
在社群团购迅猛发展之时，有些平台为简单的追求利润空间，对产品的品质和供应链把控不严，造成假冒伪劣产品层出不穷，比如，三冬暖在春节前推了一款海底捞“爱用火锅表达”大礼包，因其设计新颖，价格适中，很快就成为社群团购的爆款，不多久同样的李鬼产品就出来了，他们把海底捞原厂三十几元一口的鸳鸯锅，换成了十块钱三口的地摊货，让不明就里的平台以为买到便宜，实则上当受骗；
2.产品推荐难度高，效率低。
三冬暖有很多好的产品，比如：可进微波炉直接加热的同福碗粥；鲜鸡蛋含量达37%的盼盼纯蛋糕；七种口味六种果干随机搭配的小蛮君六味斋；能分层的完达山风味酸奶等对很多团购平台而言都是“深在闺中无人识”，如何能让海量的平台知道三冬暖的好产品，并愿意跟三冬暖进行“第一次交易”，是三冬暖面临的最大困惑和难题，但同时，平台采购往往也在为自己缺乏好产品而烦恼，如何让供应链和平台能实现无缝“链接”从而消除供应链与平台的信息对接障碍，是单纯的供应链和平台方都无法跨越的鸿沟；
3.沟通成本高。
由于一个团品做一档活动也就一两天时间，要想新上必须要重新沟通，只做几个平台还好些，如果做着几十个甚至几百个平台，要把这些平台都维系好、服务好是一件很不容易的事情。
正当我为这些事情烦恼的时候，勇哥主动问我最近在推什么产品，我把三冬暖近期的主推产品发给他，他给了我一个《突围计划》，在计划里给行业提供了五大解决方案：
1.现货，靠谱社群团购供应链对接；
2.云仓，货源入仓一件代发；
3.系统，成熟的社群团购系统对接，帮你快速建系统平台；
4.陪跑，社群团购起盘孵化/扶持；
5.品牌，互联网品牌布局，我一看这个计划挺好，内容包罗万象把整个社群生态圈都给打通了。
紧接着他又跟我推送了第二条微信，微信的主要内容是讲，勇哥最近有点“不务正业”了，最近一周动作不断，又是搞“每日团品”现货供应链推荐，又是搞“云仓”一件代发，主要是因为勇哥在年后跟很多平台方沟通后，发现社群团购和直播带货行业都存在两大问题：1.因延迟复工，很多工厂严重缺货，平台方急需找有“现货”货源的供应链；2.物流快递还没完全复工，平台方和货源方都存在发货难、发货慢、缺人手的问题，三冬暖也因快递原因，致使海底捞自热火锅团品未能及时发货，而给闺蜜show的客户带来不好的购物体验。
所以，我看了这两条微信真的是心血澎湃，完全说到我心坎上去了，同时，也更加敬佩勇哥的行业敏锐度和担当，所以就毫不犹豫的推荐了几款“爆款产品”到“每日团品”上去，结果很快就有包括班尼太太、新原、大发蚝、直连团、安心团、柠檬园、芯漾团购等在内的很多平台主动联系了我，想要更加深入了解我们的产品，以至于我的微信都快信息爆炸了，通过每日团品就让我彻底改变了以前靠在群里大量发广告不仅没效果还讨人厌的窘境，变成了现在平台主动找上门来，通过短短几天的亲自实践，我认为每日团品对供应链能解决以下痛点：
1.帮助供应链从海量的团品中脱颖而出；
2.让更多的平台认识、了解供应链；
3.解决供应链与平台首次交易的“信任”痛点。
“每日团品”现已启航，希望正快速茁壮成长的“每日团品”未来能更好发挥好“大数据”的优势，为每一个团品进行“画像”，让“每日团品”智慧起来，给平台选品提供科学的“数据支撑”，同时，也让好产品脱颖而出，让假冒伪劣产品无处遁形，真正让“每日团品”成为供应链之“链”。

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